12月29日，金花股份在草堂搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目召開(kāi)工作會(huì)議，公司董事長(zhǎng)邢雅江、總經(jīng)理韓卓軍、分管領(lǐng)導(dǎo)、各縱隊(duì)負(fù)責(zé)人及縱隊(duì)成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，企業(yè)管理部匯報(bào)了公司2024年縱隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況、2025年目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定方案；金花股份總經(jīng)濟(jì)師巨亞娟匯報(bào)了2025年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用及產(chǎn)品成本測(cè)算工作；副總經(jīng)理宋艷萍、藥廠副總經(jīng)理石智華、藥廠副總經(jīng)理陳建華、副總經(jīng)理陳雪妍分別從工程建設(shè)進(jìn)度及工作計(jì)劃、設(shè)備安裝調(diào)試及驗(yàn)證工作安排、草堂工藝驗(yàn)證及許可注冊(cè)工作計(jì)劃、園區(qū)綜合管理及安全工作進(jìn)行了匯報(bào)。

金花股份總經(jīng)理韓卓軍對(duì)近期公司產(chǎn)品研發(fā)所取得的顯著成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，并向全體員工的持續(xù)辛勤付出表達(dá)了衷心的謝意。在總結(jié)發(fā)言中，他不僅簡(jiǎn)要剖析了2025年醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，還針對(duì)企業(yè)當(dāng)前在生產(chǎn)優(yōu)化、院士工作站建設(shè)、績(jī)效管理等多個(gè)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)，提出了明確的工作要求。韓卓軍特別強(qiáng)調(diào)了草堂項(xiàng)目建設(shè)的重要性，要求務(wù)必做好該項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠嚴(yán)格按照既定的工作計(jì)劃穩(wěn)步前行。他著重指出，要加快許可認(rèn)證的進(jìn)程，確保2025年全面投產(chǎn)。

邢雅江董事長(zhǎng)悉心聽(tīng)取了各業(yè)務(wù)體系及縱隊(duì)的詳盡工作匯報(bào)，并對(duì)2025年工作作出重要指示和部署。他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前這個(gè)瞬息萬(wàn)變、錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，必須敏銳捕捉市場(chǎng)動(dòng)向，精準(zhǔn)把握機(jī)遇，全體員工需不斷提升個(gè)人能力與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以滿足公司持續(xù)發(fā)展的迫切需求。此外，他還著重指出，草堂項(xiàng)目的建設(shè)是公司當(dāng)前的重中之重，他要求公司上下務(wù)必高度重視，在嚴(yán)格保障施工質(zhì)量的前提下，各方需齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照既定的計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，力保草堂項(xiàng)目在2025年順利投產(chǎn)。同時(shí)，他還提到了要進(jìn)一步提升公司的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)調(diào)了成本管理、績(jī)效管理的重要性，并鼓勵(lì)全體員工以飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心向目標(biāo)沖刺，共同為公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。

此次會(huì)議的順利召開(kāi)，不僅明確了金花股份2025年的工作目標(biāo)與計(jì)劃，更搭建了一座促進(jìn)各部門(mén)間高效溝通、緊密協(xié)作的橋梁。隨著新一年的曙光初現(xiàn)，金花股份將不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，精細(xì)優(yōu)化資源配置，持續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的精神，凝聚全體員工的智慧與力量，奮力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，勇攀事業(yè)發(fā)展的新高峰。